Според данни от проучване, проведено от Harvard Business Review, 4 от 10 компании автоматизират малка част или никоя от финансовите си дейности. Това превръща управлението на работния ден на финансовите мениджъри в предизвикателна задача, която изисква от тях да прогнозират и управляват гъвкави бюджети.
Финансовите мениджъри са изправени пред сложна икономическа среда, която се характеризира с инфлация, регулаторна сложност и нестабилни пазари
За да подкрепи компаниите и особено финансовите директори в оптимизирането на разходите, Emburse Captio, компания, специализирана в разработването на технологични решения за бизнеса, анализира какво трябва да очаква един финансов директор от финансова платформа, за да взема стратегически решения, базирани на данни, и да подобри финансовото състояние на компанията:
-
Глобален поглед върху разходите на служителите
Тук е нужно да се разбере кой какво харчи, при това с един поглед в реално време. Така финансовият мениджър ще има по-голяма предвидимост на разходите.
-
Прозрения с едно кликване на бутона
Ефективната платформа помага да се навлезе в различни области и да се видят причините за увеличението на разходите или скоковете, които са повлияли на общите бюджети.
-
Детайлно филтриране
Филтрирането на информацията по държава, вид разходи, разходен център, проекти, върхове на потреблението осигурява по-подробна информация.
-
Потребление на доставките
Познаването на потреблението на доставките помага при предоговаряне на договори.
-
Визуализация на тенденциите
Наличието на видимост на тенденциите, основани на сигнали или ненужни разходи, позволява по-добра представа за бъдещите разходи.
-
Възможности за гъвкаво планиране
Така можете да планирате бюджета за всяко тримесечие въз основа на анализ на предходното тримесечие.
-
Наличие на интелигентни отчети
Експортирането на данни, тяхното запазване и лесно споделяне намалява времето, което се отделя за периодично създаване на персонализирани отчети и презентации.
